PALESTRAS CORPORATIVAS

Palestras que não inspiram. Aplicam.

Para convenções, kickoffs e reuniões de liderança que precisam de conteúdo, não só de aplauso.

Alexandre Cury palestrando

Palestras corporativas com conteúdo customizado para o contexto, o público e o objetivo de cada evento. Diferente de apresentações genéricas que entretêm mas não transformam, nossas palestras são desenhadas para provocar reflexão prática e gerar impacto real nos participantes.

Os temas giram em torno de liderança, mindset, protagonismo, comunicação e gestão de pessoas, sempre adaptados ao momento da empresa e ao perfil da audiência.

Cada palestra é uma intervenção pontual de alto impacto.

01.

TÍTULOS SUGERIDOS

Onze palestras já entregues.

Estes são exemplos de palestras já entregues. Os títulos são sugeridos. As palestras são customizadas e entregues conforme a expectativa de resultado e o público do seu evento.

i.

Mentalidade de dono, resultado de dono

O que separa profissionais que operam no piloto automático daqueles que pensam e agem como donos do negócio.

ii.

Alinhamento começa na liderança

Como garantir que todos, do operacional à diretoria, estejam conectados à mesma visão e remando na mesma direção.

iii.

Crescimento exige evolução de quem lidera

As competências de liderança que sustentam o crescimento acelerado sem perder engajamento e coesão do time.

iv.

Protagonismo

A decisão que separa quem cresce de quem apenas trabalha: como assumir o controle da própria trajetória e gerar impacto real na organização.

v.

Ninguém Cresce Sozinho

O poder das relações de interdependência nos bastidores do resultado. Trabalha relações de interdependência, comunicação assertiva e visão de dono aplicadas à rotina de quem sustenta a operação.

vi.

Visão de Dono

O que separa quem apenas trabalha de quem faz a diferença. Provoca uma mudança de postura, de executor de tarefas para protagonista de resultado.

vii.

O Elo Invisível

Como cada pessoa constrói (ou destrói) a excelência que o associado percebe. Trabalha accountability, visão sistêmica e a mentalidade de que qualidade não é um departamento, é uma atitude.

viii.

Clareza Sob Pressão

Como manter excelência e equilíbrio quando a demanda não para. Controle emocional, foco e resiliência conectados com neurociência aplicada.

ix.

A Escolha Óbvia

O que separa quem vende de quem conquista a confiança. Vai além da técnica: influência, construção de confiança, escuta ativa e conexão genuína.

x.

Protagonismo Comercial

Pare de esperar oportunidades e comece a construí-las. Confronta a mentalidade passiva com a postura de quem constrói carteira, posicionamento e reputação com método.

xi.

Influência e Persuasão

A arte de gerar confiança antes de gerar venda. Mecanismos de persuasão, escuta estratégica e comunicação assertiva.


ONDE ALEXANDRE JÁ PALESTROU
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